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涂料企业如何让销售管理体系化首先，不足涂料企业要有狼性文化。销售人员要对客户保持敬畏，月上要有敏锐的嗅觉，对客户、市场的关注;选择良才并进行魔鬼训练。
涂料企业要有一套针对销售人员的细致化、招标组件标准化的流程，招标组件最后，涂料企业应该有高效的激励机制，这是打造体系化运作的销售管理模式的重要组成部分。然而，杀疯一般企业的销售业绩的80%来自于20%的优秀销售人员，杀疯20%的优秀销售人员如销售总监，在企业里资质深厚，手中掌握大量的优质客户资源，被称为企业销售大侠。结果导向式销售管理企业需求难满足采用结果导向式销售管理模式的涂料企业希望选择最优秀的销售人员，价差结合最具刺激性的激励机制，价差用数字与成果方式进行人员评估。
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在经济发展的新常态下，招标组件结果导向式的销售管理模式已经很难满足企业精细化运营需求
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